Rebranding

Anwendung der Strategie und sorgfältige Umsetzung beim gesamten Prozess der Markenveränderung oder des Rebrandings, um eine maximale Wirkung zu erzielen.

Strategische Problemstellungen

Die Sie möglicherweise haben

Die für die Markenimplementierung erforderlichen Kosten und Ressourcen sind erheblich. Daher muss es eine strategische Steuerung geben, um sowohl die kommerziellen als auch die markenrelevanten Ziele zu erreichen.

Wir helfen Ihnen gerne weiter.
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  • Wir haben nicht genug interne Kapazitäten für die Durchführung des Rebrandings- wie können wir es trotzdem bewerkstelligen?
  • Wo finden wir Best Practices?
  • Wie sehen die Rollen und Verantwortlichkeiten im Rebranding-Prozess aus?
  • Wie managen wir die Kosten am besten und wie identifizieren wir Einsparungen?
  • Wie finden wir die besten Lieferanten für uns?

Erfolgsgeschichten

Unserer ehemaligen Projekte

Wir verfügen über ein globales Netzwerk von Projektmanagern und Spezialisten, die Unternehmen bei der Umsetzung der effektivsten Implementierungsstrategie unterstützen. Wir arbeiten mit internen und externen Partnern zusammen, um das Rebranding zeit- und budgetgerecht und mit maximaler Wirkung durchzuführen.

  • Masterplanung

    Umfassender Plan für die Markenimplmentierung mit Workstreams, Verantwortlichkeiten und Zeitplänen.

  • Project Management
    / PMO

    Wir bieten Projektmanagementdienstleistungen und technische Experten, um mit Ihren internen Teams zusammenzuarbeiten und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.

  • Einkauf & Lieferanten
    - Strategien

    Wir bieten unvoreingenommene Empfehlungen zu den besten Lieferanten, um Ihren Markenwechsel mit Fokus auf Value Engineering und Total Cost of Ownership zu unterstützen.

  • Herstellungs &
    Installations
    Überwachung

    Wir verstehen, wie Ihre Marke über alle Touchpoints und Kanäle hinweg übersetzt werden sollte. Wir können die angewandte technische Konstruktion, das Prototyping und die Entwicklung überwachen sowie die Herstellung und Montageüberwachung übernehmen.

  • Value
    Engineering

    Wir wenden einen intelligenten, systematischen und organisierten Ansatz für Ihr Rebranding-Projekt an, indem wir Ihre Marken-Kontaktpunkte mit optimaler Wirkung, hoher Qualität und zu möglichst niedrigen Kosten für Produktion und Wartung umbenennen.

  • Kosten Management
    - BrandBase™

    Sichern Sie optimale Gesamtbetriebskosten und Kontrolle in Ihrem Rebranding-Projekt durch den Einsatz unserer ISO-zertifizierten Online-Projekt- und Assetmanagement-Tool BrandBase™

Planen Sie einer Rebranding Inspiration Session

Verlangen Sie nach einer Rebranding Inspiration Session, kostenlos und ohne Vertragsbindung. Dies ermöglicht es Ihnen, häufige Fehler zu vermeiden und solch komplexe Projekte zukünftig in den Griff zu bekommen.

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Erfolgsgeschichten

Unsere ehemaligen Projekte

Nouryon

AkzoNobel Specialty Chemicals wird unter dem Namen Nouryon neu eingeführt. Die VIM Group war von Anfang an in die Unterstützung des globalen Rebranding-Prozesses...

Merck

Wie führt man in über 100 Einrichtungen weltweit eine dynamische neue Marke ein?