In de wereld van merken zien we een duidelijke trend ontstaan: waar grote organisaties voorheen vaak uitgebreide merkportfolio’s hadden met het moedermerk en diverse submerken, zien we steeds vaker dat merkarchitecturen worden samengebracht én vereenvoudigd. Meer eenheid brengen in je merkarchitectuur is dan ook dé manier om meer efficiëntie aan te brengen in het dagelijks managen van je merk. Operationele kosten worden verlaagd, interne processen gestroomlijnd en merkprestaties gemaximaliseerd. Stuk voor stuk voordelen die hoog op de agenda staan bij merkmanagers wereldwijd. Naast operationele voordelen, kan meer eenheid de effectiviteit van je merkarchitectuur ook flink verhogen. Het laat je merk groeien en maakt het sterker. Essentieel in een wereld waarin de concurrentie steeds sneller toeneemt.

Op zoek naar tips om meer eenheid te creëren in je merkarchitectuur?

Download de whitepaper

Wat betekent het samenbrengen van je merkarchitectuur?

In de whitepaper ‘De reis naar een Single Brand Strategy: een complete gids voor het samenbrengen van je merkarchitectuur’ kijken we naar de manier waarop merken steeds meer worden samengebracht, vanuit het perspectief van merkarchitectuur en merkorganisatie. Het samenbrengen van je merkarchitectuur betekent niet per definitie het elimineren van merken in het merkportfolio. Het kan ook gaan om het verbeteren van de visuele samenhang tussen de verschillende merken, zodat er sprake is van meer coherentie in de beleving van doelgroepen en stakeholders. Je merkorganisatie rationaliseren en versimpelen betekent dat je procedures, systemen en tools voor het managen van het merk dichter bij elkaar brengt om beter samen te werken. Het samenbrengen van je merkarchitectuur en -organisatie kan door schaalgrootte veel voordelen opleveren, leiden tot meer efficiëntie in processen en daarmee uiteindelijk organisaties helpen om hun merkprestaties en concurrentiepositie te verbeteren.

"Het is niet de sterkste of de slimste die overleeft, maar degene die het beste kan omgaan met verandering.”

Waarom kiezen voor meer eenheid in je merkportfolio?

Vaak geciteerd als Charles Darwin, maar eigenlijk behoort het citaat hierboven tot Leon C. Megginson, hoogleraar Management & Marketing aan de Universiteit van Louisiana in 1963. Foutief geciteerd of niet, de quote is erg relevant als we kijken naar de veranderingen die vandaag de dag plaatsvinden in de wereld van merken. Er is altijd een noodzaak geweest voor merken om zich aan te passen aan veranderingen. Het bedrijfsleven verandert zich echter zo snel dat continue transformatie een strategische noodzaak is geworden. Merken die flexibeler zijn winnen; merken die dat niet zijn falen. Er is veel geschreven en gepubliceerd over strategische en organisatorische ‘agility’. McKinsey & Company hebben zelfs aangetoond dat de flexibiliteit van een organisatie of een merk bepaalt hoe groot haar vermogen is om (op schaal) te concurreren in turbulente markten. Deze flexibiliteit moet echter wel op een fundament van stabiliteit gebaseerd zijn.

De wereld verandert snel. Het World Economic Forum beschrijft het huidige tijdperk zelfs als de ‘Vierde Industriële Revolutie’: een tijd met veel zakelijke uitdagingen. Door verschillende technologische en maatschappelijke ontwikkelingen is de context waarin merkmanagers opereren onvoorspelbaar en competitief. Er komt steeds meer nadruk te liggen op korte termijn experimenten in plaats van lange termijn plannen. Flexibiliteit – of het vermogen om veranderingen te managen – is hierdoor steeds belangrijker geworden voor merkleiders. Waar immateriële activa in het verleden 20% van de bedrijfsbalans uitmaakte, is dit de laatste jaren uitgegroeid naar een percentage van maar liefst 80%. Dit betekent dat leiderschap, intellectueel kapitaal, het merk en andere immateriële zaken steeds meer de waarde van een organisatie bepalen.

Je merk efficiënter managen, kosten besparen en merkprestaties verbeteren

Het merk speelt dus een steeds belangrijkere rol. Dat betekent ook dat je het merk moet managen op een manier die je concurrentiepositie versterkt, maar hoe doe je dat? De sleutel tot succes ligt bij het samenbrengen van je merkarchitectuur en het centraliseren van de interne organisatie van het merk. Door je merkenlandschap en -organisatie te versimpelen, kun je als organisatie nieuwe niveaus van samenwerking bereiken, efficiënter je merk managen, kosten besparen, meer merkwaarde opbouwen en uiteindelijk je merkprestaties verbeteren.

Maar wat betekent het samenbrengen van je merkarchitectuur en -organisatie precies voor een merk? Welke voordelen levert het op en hoe start je met het proces? In de whitepaper delen we inzichten over de grootste trends in de wereld van merken. We gaan in op zowel de kansen als de risico’s waar je als merkmanager rekening mee moet houden. We delen de ervaringen van organisaties die met hun merk het proces van ‘versimpelen’ al hebben doorlopen en ontrafelen hoe dit voor je bedrijfsresultaten én je positie in de markt kan werken. Tot slot laten we zien hoe je het beste een merkverandering op het gebied van architectuur en organisatie in gang kunt zetten.

De reis naar een Single Brand Strategy:

Een complete gids voor het samenbrengen van je merkarchitectuur

Wat iedere merkleider moet weten over het centraliseren en vereenvoudigen van je merkportfolio & merkorganisatie.

Download de whitepaper