Je ziet als merkverantwoordelijke in dat het merk een update nodig heeft en je staat voor de uitdagende taak een complete rebranding in goede banen te leiden. Een rebranding gaat gepaard  met veel risico’s en heeft een flinke impact heeft op de organisatie, de business en externe stakeholders. Op zoek naar tips om het rebranding-project – binnen planning en budget – succesvol uit te voeren? In deze blog delen we onze kennis op basis van 2.000+ rebranding-trajecten die we samen met onze klanten tot een succes hebben gebracht.

Welke stappen doorloop je in een rebranding proces?

Download het stappenplan

Rebranden: een complex en uitdagend traject

Een merk is nooit ‘af’. Een sterk merk hebben én houden vraagt om continue aandacht en doorontwikkeling. Van tijd tot tijd is een merk toe aan een opfrisbeurt: of het nu gaat om een compleet nieuwe positionering of verandering van de merknaam of een kleine aanpassing in de visuele identiteit.

Een organisatie verandert haar merk gemiddeld eens in de zeven tot tien jaar. Soms lijkt het lastig het moment waarop je merk toe is aan een update te herkennen. Toch doen er zich in het leven van een organisatie verschillende momenten voor die zich goed lenen voor verandering – of sterker nog – die merkverandering noodzakelijk maken. Denk aan een fusie, overname of
splitsing, een aangepast merkportfolio, naamswijziging of simpelweg het feit dat je positionering of huisstijl niet meer past bij deze tijd. En die laatste wordt in de praktijk vaak vergeten.

De wereld verandert

Consumenten worden kritischer en kiezen bewust voor merken waarmee ze zich kunnen identificeren. Maatschappelijke relevantie en vertrouwen spelen een belangrijke rol. Heeft je merk geen heldere brand purpose? Dan kan een herpositionering noodzakelijk zijn. Daarnaast zet de digitalisering steeds sterker en in rap tempo door. Kunstmatige intelligentie, voice search en spraakbediening, de opkomst van 5G, VR/AR: stuk voor stuk voorbeelden van ontwikkelingen die maken dat merken continu moeten meebewegen met de tijd.

Maar wat als het moment daar is. Waar begin je dan? Wat zijn de eerste stappen die je zet, wat gaat het kosten, hoe overtuig je de board te investeren, en welk scenario kies je voor de rebranding? Om je op weg te helpen vind je in dit stappenplan een compleet overzicht van de stappen die je moet nemen om een rebranding – binnen ambitie, tijd en budget – tot een succes te maken: van voorbereiding tot de daadwerkelijke uitrol en nazorg.

7 stappen voor een succesvolle rebranding

Stap 1: Werk je business case uit: wat is de impact, wat levert het op en wat gaat het kosten?

Stap 2: Het merk in de top: ga op zoek naar de juiste sponsoren.

Stap 3: Selecteer de juiste partners en bureaus en zorg voor een goede briefing

Stap 4: Wat zijn de gangbare rebrandingscenario’s en welke kies ik?

Stap 5: De implementatie voorbereiden: een goede planning is het halve werk.

Stap 6: De uitrol van het nieuwe merk: waar moet ik aan denken?

Stap 7: De rebranding is afgerond: hoe onderhoud je een sterk merk?

In onze whitepaper leggen we stap voor stap uit hoe je een rebranding succesvol binnen het budget en binnen de tijd af kan ronden.

Lees meer in de whitepaper:

Succesvol rebranden in 7 stappen

Een praktisch stappenplan voor brand-, marketing- en communicatiemanagers die gaan rebranden.

Download de whitepaper