Innogy wordt E.ON: met meer dan 70.000 medewerkers en meer dan 50 miljoen klanten is E.ON een van de grootste energieleveranciers wereldwijd. Deze positie bouwde E.ON in september 2019 verder uit met de overname van het Duitse bedrijf innogy. Samen met VIM Group startte het Global Brand & Marketing Team van E.ON een internationaal rebranding-project op, waarbij innogy volledig wordt gerebrand naar het merk E.ON.

Wil je graag weten wat een rebranding kost?

Bereken kosten

“Als een van de grootste Europese leveranciers van energiediensten willen wij de energierevolutie in Duitsland en Europa actief stimuleren. De integratie van innogy is een belangrijke stap in de richting om dit doel te bereiken. Door de expertise van beide bedrijven te bundelen wordt E.ON een belangrijke speler in de ontwikkeling van nieuwe en innovatieve oplossingen op het gebied van energie. Om de rebranding soepel en efficiënt te laten verlopen, hebben wij VIM Group in de arm genomen”, zegt Stefan Schneider, Integration Lead Brand & Marketing bij E.ON.

Stefan Schneider, Integration Lead Brand & Marketing bij E.ON: „Om de rebranding soepel te laten verlopen, hebben wij VIM Group in de arm genomen.”

Het bereiken van de doelstellingen voor alle brand touchpoints

Als onderdeel van het rebranding-project helpt VIM Group E.ON om de doelstellingen in termen van kosten, tijd en consistentie voor alle brand touchpoints te behalen. Bovendien bieden onze merkimplementatie-experts ondersteuning bij het projectmanagement en begeleiden zij de communicatie tussen de projectorganisatie van de rebranding en de andere afdelingen en functies binnen de organisatie, om de efficiëntie te verhogen en overbodige kosten te voorkomen.

In de reeds afgeronde planningsfase is de E.ON-merkarchitectuur ontwikkeld, er zijn taakgroepen opgericht en er is een structuur voor het projectmanagement opgezet. In de huidige voorbereidingsfase draait alles om het identificeren van alle brand touchpoints en het betrekken van de juiste stakeholders. Daarnaast werken we hard aan de voorbereiding en planning van alle rebrandings-activiteiten. De grootste uitdaging hierin is dat de betrokken afdelingen en functies zelf verantwoordelijk zijn voor het implementeren van de veranderingen.

Een efficiënte aanpak om kosten te besparen

De implementatie van de rebranding staat gepland in oktober, eind 2021 zou het rebranding-proces afgerond moeten zijn. In dit project wordt extra focus gelegd op het volgen van een efficiënte aanpak om zo op verschillende vlakken kosten te besparen en tegelijkertijd rekening te houden met het milieu. Zo worden de bestaande bewegwijzeringsframes hergebruikt en wordt er bij het vervangen van merkdragers gekeken naar de levenscyclus.

“Er worden bestaande bewegwijzeringsframes hergebruikt om naast het beperkten van het budget ook rekening te houden met het milieu.”

“Een soepele rebranding in alle landen en over alle brand touchpoints is de voorwaarde voor een coherente en consistente toetreding tot de markt. Wij kijken ernaar uit om E.ON bij deze belangrijke stap te ondersteunen en met onze expertise bij te dragen aan het succes van dit rebranding-project”, aldus John Bache, Managing Director van VIM Group Duitsland.

Wil je meer weten over dit project of heb je een rebranding gepland en heb je daarbij vragen of uitdagingen?

Neem contact met me op:

E-mail: john.bache@vim-group.com
Telefoon: +49 15 127029277

 

Wil je graag weten wat een rebanding kost?

Bereken snel en vrijblijvend de kosten.

Beantwoord een aantal simpele vragen en ontvang van onze brand-experts een vrijblijvende kostenindicatie op basis van onze best practices en benchmark data.

DOE DE QUICKSCAN