Elke rebranding is uniek

  • Geen merk of organisatie is hetzelfde. Geen rebranding is identiek. Maar of het nu gaat om een ​​fusie, overname, merkmigratie, digitalisering of nieuwe strategische positionering, dezelfde factoren bepalen het succes van een merkimplementatieproject. Vooruitzichten, voorbereiding en coördinatie hebben een kritieke invloed op hoe klanten en werknemers reageren op het nieuwe merk.

    Veel elementen zijn van toepassing bij het implementeren van een nieuw merk. Het kan meerdere locaties en belanghebbenden in veel landen betrekken, evenals talrijke leveranciers voor een uiteenlopende reeks fysieke en digitale kanalen.

Frisse inzichten en onbevooroordeeld perspectief

  • Een goed uitgevoerde implementatie hangt af van het samenbrengen van al deze elementen. Organisaties willen geruststelling dat alles goed afgestemd is op de creatieve visie, op tijd, en op het bereiken van de maximale impact die het budget toelaat. Ons team brengt frisse inzichten en een onbevooroordeeld perspectief voor jouw organisatie, waardoor ze nieuwe besparingen, synergieën en mogelijkheden kunnen zoeken.

     

Van start tot lancering

  • VIM Group zorgt voor elk aspect van de implementatie van het merk. Van start tot lancering en daarbuiten bieden we toegewijde ondersteuning en inzicht in het proces. We helpen organisaties om na te denken over hoe ze het merk willen ontwikkelen en uitrollen, of het nou via een gefaseerde transformatie is of een lancering tijdens een groot event. Wij bieden een toegewijd team om alle uiteenlopende elementen van merkimplementatie te beheren en te coördineren, zodat deze over elke touch point op elk niveau werken.

ImpactValuator

  • Met VIM’s capaciteit voor end-to-end management komen verscheidene op maat gemaakte tools op basis van meer dan twee decennia ervaring.

    Ons ImpactValuator helpt klanten de kosten en het tijdsbestek van een rebranding in te schatten voordat het begint en is een nuttig middel om je zaak aan belanghebbenden in het bedrijf te maken. VIM maakt ook gebruik van eigen software om de implementatie te beheersen