Air Liquide

Air Liquide is de grootste industriële gasleverancier ter wereld en heeft meer dan 65.000 medewerkers in dienst. Het besluit om de organisatie te gaan rebranden bracht een aantal unieke uitdagingen met zich mee. Zo was er de wens om de merkverandering strikt geheim te houden tot het moment van de lancering.

De gedecentraliseerde structuur van het bedrijf zorgde ervoor dat key informatie, budgetten en processen op een lokaal niveau werden gemanaged – een potentieel obstakel voor een soepele rebranding.

VIM Group werd gevraagd om te helpen met de planning en voorbereiding van de rebranding. Onze experts gaven onder andere advies over budgetten, merkprioriteiten en hoe verschillende uitdagingen benaderd moesten worden.

Het startpunt voor VIM was het uitvoeren van een Impact Analyse waarmee de impact van de implementatie van de nieuwe visuele identiteit zichtbaar werd gemaakt. Na deze eerste analyse werd er meer informatie verzameld, dit keer op dieper niveau en op internationale schaal.

Op basis van de verkregen inzichten was VIM in staat om Air Liquide te adviseren over de budgetten van de lokale en regionale teams. Daarnaast werd advies uitgebracht over hoe het merk het best geïmplementeerd kon worden over de verschillende brand touch points en werd er een globale planning opgesteld. Ook gaven we diverse aanbevelingen en identificeerden we de mogelijke risico’s voor een succesvolle uitrol.

De rebranding werd succesvol gelanceerd. De inzichten uit de analyses, onze aanbevelingen en vooraf in kaart gebrachte risico’s werden in het plan meegenomen en vervolgens toegepast in de implementatie van het aangepaste merk.

Tijdens de periode na de lancering werd VIM door het inkoopteam gevraagd te ondersteunen bij het optimaliseren van het inkoopproces. VIM maakte een plan van aanpak voor het inkoopteam met daarin diverse aanbevelingen voor het optimaliseren van het inkoopproces en een shortlist van ervaren internationale leveranciers.