KPN
Binnen zeven weken is de nieuwe huisstijl van KPN zorgvuldig en efficiënt ingevoerd
-
De uitdaging van de klant
KPN is dé aanbieder van telefoon-, internet- en televisiediensten in Nederland voor zowel de particuliere als de zakelijke markt. Om de vernieuwde positionering van traditioneel telefoonbedrijf naar multimediabedrijf te concretiseren is een nieuwe identiteit ontwikkeld.
De opdracht was om in zeven weken (en onder uiterste geheimhouding) samen met een ontwerpstudio en KPN een nieuwe visuele identiteit te implementeren.
-
Lees meer in de whitepaper:
Succesvol rebranden in 7 stappen
Een praktisch stappenplan voor brand-, marketing- en communicatiemanagers die gaan rebranden.
-
-
Onze oplossing
VIM Group verdeelde het project in twee fases. Fase één: tot aan de lancering. En fase twee: vanaf de lancering. In de eerste fase waren we de stuwende motor achter het hele project. Ons doel: de meest zichtbare merkdragers voorzien van de nieuwe identiteit. Zo implementeerden we de nieuwe huisstijl op zes in het oog springende gebouwen en 350 voertuigen.
In de tweede fase acteerden we veel meer als begeleider en adviseur. We betrokken de KPN medewerkers bij de implementatie waardoor de betrokkenheid bij het nieuwe merk toenam.
De rebranding van het KPN wagenpark is een uitdagend, grootschalig project met mooie leermomenten (ook voor KPN) geweest, dat alom respect heeft verworven binnen de automotive-wereld. Derhalve ook een goede reclame voor VIM Group.
Cees van der Want, Category Purchaser bij KPN
-
Het resultaat
Binnen zeven weken is de nieuwe huisstijl van KPN ingevoerd. Door een slimme aanpak hebben we samen met KPN snelheid en zorgvuldigheid goed weten te combineren.
Enkele voorbeelden: de projectgroep ‘Gebouwen’ paste binnen één jaar 56 kantoorpanden en circa 1.500 technische panden aan. Wij namen 70 voertuigen per week onder handen – 2.800 in totaal.
-