Royal FloraHolland
De nieuwe merkidentiteit van Royal Floraholland werd geïmplementeerd op gebouwen, bewegwijzering, voertuigen, en bedrijfskleding.
-
-
De uitdaging van de klant
Met 100.000 transacties per dag en 400.000 soorten planten en bloemen is Royal FloraHolland de grootste marktplaats voor bloemen en planten in de wereld. In 2014 is Royal FloraHolland – samen met leden, klanten en medewerkers – begonnen met het scherpstellen van de toekomst. De visie, missie en ambities voor 2020 zijn bepaald en samen met de voltallige organisatie is zij aan de slag gegaan om die ambities waar te maken. Met een duidelijke missie voor ogen: Flowering the World Together, Planting Seeds of Opportunities for our Members.
“In een wereld die nooit stil staat, is het belangrijk om continu te vernieuwen”. In de reis naar 2020 lanceerde Royal FloraHolland in 2016 ook haar nieuwe visuele identiteit. Nadat al enkele communicatiemiddelen een nieuw uiterlijk hadden gekregen, was het tijd om ook de gebouwen, bewegwijzering, vervoersmiddelen, bedrijfskleding en de logistieke middelen aan te pakken.
Lees meer in de whitepaper:
Succesvol rebranden in 7 stappen
Een praktisch stappenplan voor brand-, marketing- en communicatiemanagers die gaan rebranden.
-
Onze oplossing
Samen met VIM Group werd de nieuwe visuele identiteit doorgevoerd op de locaties van Royal FloraHolland. Om consistentie te waarborgen, werden richtlijnen ontwikkeld voor de juiste toepassing van de nieuwe identiteit. Efficiëntie, kostenbesparing en duurzaamheid waren de uitgangspunten voor de verdere uitrol.
Op basis van een uitgevoerde inventarisatie werden keuzes gemaakt over de inzet van merkdragers die bijdragen aan de merkstrategie. Er werd zorgvuldig bepaald welke uitingen geplaatst, verplaatst én verwijderd moesten worden. In het verleden werden huisstijluitingen op veel communicatiemiddelen toegepast, soms met beperkte toegevoegde waarde. Echter, bij de uitrol van de vernieuwde identiteit werd er gekozen om hierin keuzes te maken. Zo werd bijvoorbeeld besloten om functionele communicatie, zoals bewegwijzeringsborden, in de toekomst huisstijlneutraal uit te voeren. Dit zorgde voor een meer opgeschoond landschap waarin de ‘echte’ merkuitingen goed tot zijn recht komen.
-
De aanpak van VIM Group kenmerkt zich door snelheid in denken en handelen, duidelijkheid in communicatie en resultaatgerichtheid. Ik heb de samenwerking met VIM als zeer prettig ervaren, zowel in de onderlinge communicatie als in het meedenken in oplossingen en keuzes met oog op het budget. Daarnaast vind ik de kritische houding en bedrijfskundige aanpak noemenswaardig.”
Monique van der Valk, adviseur vastgoed bij Royal FloraHolland
-
-
Het resultaat
Buiten het feit dat door VIM veel communicatiedragers zijn geneutraliseerd, waarmee bij mogelijke toekomstige identiteitswijzigingen de impact wordt beperkt, is er ook gebruik gemaakt van duurzame materialen zoals ledverlichting. Ook zijn er zonnepanelen geplaatst, zodat de noodzakelijke energie voor de verlichte gevelbelettering volledig wordt gecompenseerd.
Naast de duurzame insteek van de uitrol zijn er aanzienlijke besparingen gerealiseerd door de bundeling van opdrachten en nauwe betrokkenheid bij de selectie van leveranciers. Door de strategische keuze van merkdragers kon er op deze post ook noemenswaardig bespaard worden, zonder afbreuk te doen aan de merkuitingen.