Air Liquide führte eine neue visuelle Identität ein, um eine kundenorientierte Markentransformation sichtbar zu machen.
Herausforderung
Air Liquide ist der weltweit größte Anbieter von Industriegasen und beschäftigt rund 65.000 Mitarbeitende weltweit. Die Entscheidung für ein Rebranding brachte eine Reihe besonderer Herausforderungen mit sich – nicht zuletzt den Wunsch, die Markenänderung bis zum Launch streng vertraulich zu behandeln.
Durch die dezentrale Struktur des Unternehmens wurden zentrale Informationen, Budgets und Prozesse lokal gesteuert – ein potenzielles Hindernis für ein reibungsloses Rebranding.
Die Aufgabe von VIM Group bestand darin, Planung und Vorbereitung des Rebrandings zu unterstützen – mit fundierter Beratung zu Budgets, Markenprioritäten und dem bestmöglichen Umgang mit den anstehenden Herausforderungen.
Lösung
VIM Group führte zunächst eine Impact Analyse durch, um die Auswirkungen der Einführung der neuen visuellen Identität zu bewerten. Darauf aufbauend folgte eine zweite, tiefergehende Erhebung – diesmal auf globaler Ebene.
Auf Basis dieser Erkenntnisse konnte VIM Group Air Liquide zu den Budgets der lokalen und regionalen Teams beraten, zur bestmöglichen Umsetzung des Brandings über die verschiedenen Brand Touchpoints hinweg sowie zu belastbaren Zeitplänen für jeden Workstream. Zusätzlich lieferten wir zentrale Empfehlungen und identifizierten Risiken für einen erfolgreichen Rollout.
Ergebnisse
Das Rebranding wurde erfolgreich gelauncht. Unsere Erkenntnisse – einschließlich Empfehlungen und Risiken – wurden vollständig übernommen und flossen in den Rollout nach dem Launch sowie in die Entscheidungsprozesse ein.
In diesem Zusammenhang beauftragte das Procurement-Team VIM Group mit einem weiteren Projekt rund um den Einkauf. Gesucht wurde eine Orientierung, wie sich die Einkaufsausgaben für ausgewählte Workstreams optimieren lassen, sowie Empfehlungen für erfahrene, global aufgestellte Lieferanten als Partner für Air Liquide.
VIM Group erstellte daraufhin ein Einkaufskonzept mit Empfehlungen zur Optimierung der Ausgaben – inklusive einer Shortlist erfahrener Lieferanten.
