Die Analysen und Erkenntnisse von VIM Group ermöglichten es bpost, während des Rebrandings abgewogene und ausgewogene Entscheidungen zu treffen. Das Ergebnis war eine kostenbewusste und zugleich visuell überzeugende Markentransition.
Die Herausforderung von De Post / La Poste
Mit 35.000 Mitarbeitenden und 1.300 Postservicepunkten war De Post / La Poste die größte Postorganisation Belgiens.
2011 wurde der belgische Postmarkt für den Wettbewerb geöffnet. De Post / La Poste entschied sich, sich darauf vorzubereiten, indem das Unternehmen sein Profil und seine öffentliche Wahrnehmung weiterentwickelte – passend zu der modernen Organisation, die es geworden war. Wichtige interne Veränderungen wurden eingeführt, um Kundenorientierung und Wettbewerbsstärke der Marke zu stärken. 2010 entschied sich De Post / La Poste für das Rebranding zu bpost.
Unsere Lösung
Die Aufgabe von VIM Group bestand darin, den Übergang der Marke von De Post zu bpost zu begleiten.
Die Arbeiten begannen im März 2010. VIM Group führte eine Impact Analyse durch und stellte Ergebnisse und Empfehlungen vor. Daraus folgte die Entscheidung für eine schrittweise Implementierung, bei der Ersatzbeschaffungen genau dann erfolgten, wenn sie ohnehin anstanden. So ließen sich die Kosten so gering wie möglich halten.
Ergebnisse
Am 17. Juni 2010 ging bpost mit dem neuen Namen und den ersten Markenträgern an die Öffentlichkeit. VIM Group verantwortete den Launch dieser ersten Markenträger: Eine Reihe von Fahrzeugen, Rollern und Fahrrädern war rechtzeitig zur Pressekonferenz und zur feierlichen Bekanntgabe bereit, zu der auch der zuständige Minister eingeladen war.
Nach dem Launch leitete VIM Group die Design-Gruppe für die übrigen Touchpoints.
450
Designs angepasst
