Unterstützung bei der Implementierung der Marke EY wavespace.
Die Herausforderung von EY
Das Professional-Services-Unternehmen EY entwickelte wavespace: einen neuen physischen, mentalen und digitalen Raum, in dem EY gemeinsam mit seinen Kundinnen und Kunden Fragen stellt und innovative Ideen erkundet, die bei der Navigation durch dieses transformative Zeitalter helfen. Um die Marken wavespace und EY in gemeinsam genutzten Büroumgebungen und auf verschiedenen digitalen Plattformen voneinander zu unterscheiden, war es wichtig, für wavespace eine eigene Identität zu schaffen.
VIM Group wurde beauftragt, Markenrichtlinien für die neuen und bereits eröffneten EY-wavespace-Standorte zu erstellen. Diese dienten als Dressing Kit, das erforderliche und optionale Elemente beschreibt – inklusive Anleitungen dazu, wie und wo sie zu installieren sind. Darüber hinaus wurde VIM Group damit beauftragt, die angebotenen Elemente über Sourcing, Produktion, Versand und Installation bereitzustellen.
Unsere Lösung
VIM Group entwickelte drei Dressing-Kit-Dokumente mit Markenrichtlinien für EY wavespace: für Flagship-Standorte, für Satelliten-Standorte und für Pop-ups – ein Ausstellung-in-einer-Box-Konzept. Diese Dokumente fungieren als Brand Toolkits, die die richtigen Markenelemente in der richtigen Umgebung zum Einsatz bringen. Sie schaffen zugleich eine klare Unterscheidung zwischen den Räumen, ohne die Markenidentität aufzugeben.
VIM Group erstellte Standortpläne auf Basis von Daten aus Vor-Ort-Erhebungen und Informationen der Office Manager. Daraus entstand ein angewandtes Design: ein To-be-Konzept inklusive Maßen und Spezifikationen. Bei Bedarf organisierte oder unterstützte VIM Group über diese Standortplanleistungen die Umsetzung an den einzelnen Standorten.
EY nutzt außerdem unser Online-Tool BrandBase, mit dem sich Prozesse zentral steuern und Kohärenz sicherstellen lassen, während die lokale Umsetzung unterstützt wird. Es ermöglicht mehr Effizienz durch aktuelle Einblicke und Reportings, ist von überall zugänglich und begleitet jede Phase des Prozesses – von der Erhebung bis zur Bestellung.
Die Ergebnisse
Der Rollout der neuen Identität half EY dabei, eine einzigartige wavespace-Umgebung mit eigener Identität zu entwickeln – passend zu dem transformativen Zeitalter, das EY kommuniziert und mitgestaltet. Die Zahl der Standorte wächst schnell und wird in den kommenden Jahren weiter steigen.
Ob in Shanghai, New York oder Paris – die Markenerfahrung bleibt über die gesamte Besucherreise hinweg kohärent.
