VIM Group ondersteunt Renewi bij het uitrollen en implementeren van het nieuwe merk.
Rebranding
Brand Management
De uitdaging van Renewi
Met meer dan 200 vestigingen, 2.500 voertuigen, 8.000 werknemers en 300.000 rolcontainers is Renewi een van de grootste spelers in de Nederlandse en Belgische afvalverwerking. De nieuwe naam ‘Renewi’ is het resultaat van een fusie tussen Shanks en Van Gansewinkel. Als ‘waste-to-product’ bedrijf gelooft Renewi in een tweede leven voor afval met behulp van recycling- en herwinningsprocessen. (Zo zijn de vlaggen van Renewi gemaakt van gerecyclede petflessen en bestaan de nieuwe rolcontainers uit gerecycled plastic.)
Sinds februari 2017 werkt Renewi aan het uitrollen van haar nieuwe naam en identiteit over de verschillende merkdragers. Vestigingen, voertuigen, werkkleding en containers worden voorzien van het nieuwe merk. Voor de technische en organisatorische kant van het rebranding proces zocht Renewi ondersteuning. Renewi vroeg VIM Group te helpen bij het uitrollen van het nieuwe merk en het inzichtelijk maken van de voortgang.
Onze oplossing
De voornaamste uitdaging voor Renewi is het uitvoeren van de rebranding terwijl de voertuigen en containers op volle sterkte moeten worden ingezet. Door de aantrekkende economie stijgt het aanbod van afval en kunnen de inzamelmiddelen niet eenvoudig uit de operatie worden gehaald. VIM Group speelt een hands-on rol in het omzetten van de vele verschillende merkdragers en denkt mee over de mogelijkheden om de rebranding efficiënt en zonder verlies van operationele uren te laten plaatsvinden.
Daarnaast zorgt VIM Group voor continu inzicht in de geboekte voortgang van het rebranding project. Wekelijks wordt er een overzichtelijke rapportage opgesteld waarmee de voortgang gepresenteerd wordt aan het management team. Tenslotte heeft VIM Group binnen de rebranding meegeholpen de brand guidelines op een praktische wijze op papier te zetten en voor elk van de merkdragers geschikte leveranciers te selecteren en contracteren.
Naast de ondersteunende rol binnen de rebranding, had VIM Group een leidende rol bij het ontwikkelen van de signage van Renewi. De nieuw ontworpen huisstijl werd vertaald naar technische oplossingen die passen bij de gekozen merkuitstraling. Zo werden de vestigingen voorzien van nieuwe signage en bewegwijzering.
Marco Kalverda, Integratie Directeur Nederland en PMO Rebranding
Het resultaat
Het voornaamste resultaat van onze inzet is het ontzorgen van zowel de rebrandingorganisatie als de operationele organisatie van Renewi. De organisatorische en technische ondersteuning van VIM Group stelde de klant in staat zich te focussen op andere primaire processen. Binnen de ondersteunende rol was VIM Group in staat om inhoudelijke kennis te delen en het proces in beweging te houden.
Daarnaast stelt de wekelijkse rapportage van de voortgang van de rebranding het managementteam in staat om bottlenecks in het proces snel te signaleren en hierop actie te ondernemen. Hierdoor blijft er vaart in het project en blijven belangrijke stakeholders betrokken. Ten slotte heeft de kennis en ervaring van VIM Group ervoor gezorgd dat er besparingen zijn gerealiseerd op diverse ingekochte materialen en diensten.
"Het rebranden van onder andere de ruim 200 locaties, 2.500 trucks en honderdduizenden containers binnen Renewi is een complex en langdurig proces. De specialistische kennis, ervaring en het netwerk dat daarvoor nodig is, hadden wij niet in huis. Met de ondersteuning van VIM Group hebben we het rebranding-project efficiënt en tegen lagere kosten kunnen inrichten."
200
location
2,500
trucks
200,000
and many more containers
