Expert Guide · 28 Seiten · Basierend auf 2.500+ Rebrandings

7 Schritte zu einem erfolgreichen Rebranding

Das praxisnahe Playbook für Marken-, Marketing- und Kommunikationsverantwortliche, die ein Rebranding umsetzen müssen — pünktlich, im Budget und mit Rückendeckung der Geschäftsführung.

Die 10 häufigsten Gründe, warum Unternehmen ein Rebranding starten — und wie Sie sie nutzen, um Ihren Business Case aufzubauen

Ein klarer Rahmen für die Festlegung des Umfangs, die Planung und die schrittweise Umsetzung Ihres Rebrandings über alle Assets, Märkte und Teams hinweg

Bewährte Orientierung zu Agenturauswahl, interner Governance, Roll-out-Szenarien und Brand-Aftercare

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30+

Jahre

2.500+

Markentransformationen

40+

Länder

150+

Kunden

Verwendet von Teams bei

Was Sie lernen

Schritt 1: Den Business Case aufbauen

Teams wissen nicht, wer Entscheidungen trifft, was fix ist und was lokal angepasst werden darf.

Schritt 2: Jedes Asset auditieren

mehrere Marken, Business Units, Supplier und Märkte erzeugen Inkonsistenz und operative Komplexität.

Schritt 3: Den Scope festlegen

lokale Teams sind auf ein kleines zentrales Team angewiesen: für Freigaben, Guidance und tägliche Entscheidungen rund um die Marke.

Was Sie lernen

Schritt 1: Den Business Case aufbauen

Teams wissen nicht, wer Entscheidungen trifft, was fix ist und was lokal angepasst werden darf.

Schritt 2: Jedes Asset auditieren

mehrere Marken, Business Units, Supplier und Märkte erzeugen Inkonsistenz und operative Komplexität.

Schritt 3: Den Scope festlegen

lokale Teams sind auf ein kleines zentrales Team angewiesen: für Freigaben, Guidance und tägliche Entscheidungen rund um die Marke.

Was Sie lernen

Schritt 1: Den Business Case aufbauen

Teams wissen nicht, wer Entscheidungen trifft, was fix ist und was lokal angepasst werden darf.

Schritt 2: Jedes Asset auditieren

mehrere Marken, Business Units, Supplier und Märkte erzeugen Inkonsistenz und operative Komplexität.

Schritt 3: Den Scope festlegen

lokale Teams sind auf ein kleines zentrales Team angewiesen: für Freigaben, Guidance und tägliche Entscheidungen rund um die Marke.

+ 4 weitere Kapitel, darunter:

Schritt 4: Den Roll-out planen (Budget, Timeline, Abhängigkeiten)
Schritt 5: Lieferanten und Agenturen briefen (mit Templates)
Schritt 6: Über Märkte hinweg umsetzen, ohne die Kontrolle zu verlieren
Schritt 7: Compliance nach dem Launch sichern

+ 4 weitere Kapitel, darunter:

Schritt 4: Den Roll-out planen (Budget, Timeline, Abhängigkeiten)
Schritt 5: Lieferanten und Agenturen briefen (mit Templates)
Schritt 6: Über Märkte hinweg umsetzen, ohne die Kontrolle zu verlieren
Schritt 7: Compliance nach dem Launch sichern

+ 4 weitere Kapitel, darunter:

Schritt 4: Den Roll-out planen (Budget, Timeline, Abhängigkeiten)
Schritt 5: Lieferanten und Agenturen briefen (mit Templates)
Schritt 6: Über Märkte hinweg umsetzen, ohne die Kontrolle zu verlieren
Schritt 7: Compliance nach dem Launch sichern

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Erkenntnisse aus über 30 Jahren Markenimplementierung

Laurens Hoekstra

„Die meisten Rebrandings scheitern an der Umsetzung, nicht an der Kreation. Dieser Leitfaden ist alles, was wir uns gewünscht hätten, dass jeder Kunde am ersten Tag weiß."

— Laurens Hoekstra, CSO bei VIM Group und Autor von Future-Proof Your Brand

Axel Lober

„Der Ansatz von VIM Group erwies sich als verlässlicher und gut organisierter Leitfaden durch die Vorbereitungs-, Launch- und Implementierungsphasen dieses komplexen globalen Rebranding-Projekts."

Axel Löber, Head of Corporate Branding & Strategic Communication Projects, Merck