„Future-Proof Your Brand“ – eine persönliche Herausforderung annehmen
Unser Buch für Entscheider auf C-Level
Marc Cloosterman
Senior Advisor Team Farner
In den vergangenen Jahren haben mir immer wieder Menschen empfohlen, ein Buch zu schreiben. Meist habe ich gelächelt und all ihren überzeugenden Argumenten zugehört: unsere spezifischen Erfahrungen festhalten und die Marke als Prozess ins Licht stellen (wie sexy!), Personal Branding, und so weiter. Es klang immer nach einer sehr ehrenwerten und spannenden Idee. Zurückgehalten haben mich all die Geschichten von Autoren, die den schmerzhaften Prozess des Bücherschreibens durchlaufen haben – ich hatte Respekt vor der persönlichen Herausforderung.
Letztlich hatte ich es lange im Kopf, und so habe ich mich im vergangenen Jahr entschieden, mich auf die Reise zu begeben – los geht’s! Für den Fall, dass ich mir versehentlich zu viel vorgenommen hatte, traf ich vor dem Start zwei zentrale Entscheidungen:
Den „Spaß“ teilen und meinen Geschäftspartner Laurens Hoekstra bitten, als Co-Autor mitzukommen. Das brauchte etwas Überzeugungsarbeit, aber ich war froh, ihn am Ende an Bord zu haben.
Zweitens haben wir beschlossen, uns das Leben leichter zu machen und das Buch als Projekt zu behandeln – so wie wir es bei unserer Kundenarbeit tun. Das würde doch ein Selbstläufer werden, oder?
Und nun stehen wir hier: Wir haben unser Buch am 29. Juni in Brüssel veröffentlicht, während des jährlichen Summits der European Association of Communication Directors, am 4. Juli in Amsterdam und nach dem Sommer dann in London und Deutschland. Rückblickend bin ich überzeugt, dass wir die richtige Entscheidung getroffen haben. Und trotzdem: Es war eine ziemlich intensive Reise, aber eine sehr erfreuliche Herausforderung. Ich teile gern einiges von dem, was ich unterwegs gelernt habe.
Die Positionierung unseres Buches
Bei der Formulierung des ersten Ziels für unser Buch kamen wir zu dem Schluss, dass wir es für Entscheider auf C-Level positionieren wollen. Bei der Verortung von Future Proof Your Brand sollte es zwischen McKinsey, Brandingagenturen und FedEx liegen – also zwischen Business Impact, Branding und Logistik. Genau unsere Welt, so wie wir die wachsende Bedeutung von Marken und ihre Wirkung auf die Unternehmensleistung sehen. Mit dieser Positionierung im Kopf haben wir dann Inhalt und Synopsis unserer Arbeit entwickelt. Für uns geht es in Future Proof Your Brand nicht um das „Warum“ oder das „Was“ des Brandings, sondern um das „Wie man es angeht“ – im echten Leben und mit all der Marktdynamik, die dabei mitspielt.
Unser Projektansatz
Nachdem Laurens und ich am Anfang viel Zeit allein mit Ambition und Inhalt des Buches verbracht hatten, haben wir daraus ein internes Projekt gemacht – mit Workstreams und einem eigenen Team, das uns bei der Vorbereitung geholfen hat. Ich muss sagen: Das war großartig, wie Planen es immer ist.
Die echte Herausforderung kam, als die Desk Research begann: Trends und Entwicklungen zusammenfassen und sie gegen unsere eigene Erfahrung und Sicht prüfen. Nicht wegen des Inhalts, sondern weil hier unser starkes eigenes Engagement gefragt war. Wir haben viele lange Nächte damit verbracht, zu entscheiden, wie wir unser Denken richtig strukturieren und wie wir die Modelle, die wir in der Praxis mit Kunden anwenden, in Buchform zeigen. Theorie und Praxis passen nicht immer bruchlos zusammen. Dann begann die eigentliche harte Arbeit des Schreibens. Wieder teilten wir die Arbeit auf und mussten dafür sorgen, dass wir Zeit fanden, uns in unseren Büros einzuschließen und Inhalt zu produzieren – eine Zeit, die keiner von uns beiden schnell vergisst. Die nächste Phase bestand darin, die Inhalte immer wieder zu kuratieren, zu bewerten und zu redigieren. Sehr zeitintensiv, aber außerordentlich lohnend, denn in dieser Phase begann der Buchinhalt wirklich zusammenzukommen.
Irgendwann im Schreibprozess begannen wir auch, über die Gestaltung des Buches nachzudenken. Schließlich soll es ansprechend sein und zwischen anderen Büchern im Regal oder online auffallen. Deshalb haben wir uns am Ende für Gelb auf dem Umschlag entschieden – diese Farbe haben wir bei den meisten anderen Wirtschaftsbüchern nicht gesehen.
Wo stehen wir heute?
In diesem Moment finalisieren wir Design, Umschlag und Layout des Buches, damit es gedruckt und auf Amazon veröffentlicht werden kann. Ich kann es kaum abwarten, bis der erste Stapel Bücher verschickt ist und wir sie in den Händen halten – und bis es auf Kindle verfügbar ist. Das ist sicher nicht das Ende unserer Reise, sondern erst der Anfang. Wir stecken mitten in der Planung der Launch-Events und der PR rund um das Buch, zu der auch Vorträge in der ganzen Welt gehören. Alles in allem war dieser Prozess nicht so beklemmend, wie ich mir vorgestellt hatte, aber immer noch eine gewaltige Menge Arbeit. Ich freue mich auf die spannende Zeit, die vor uns liegt, und halte Sie auf dem Laufenden!
