Umsetzung der Corporate Identity: 10 Tipps für eine erfolgreiche Einführung
Zur Verbesserung Ihrer Markenpositionierung
VIM Group
Die Umsetzung einer Corporate Identity ist keine einfache Aufgabe. Wird sie gut gemacht, ist der ROI höher und die Erfolgsaussicht größer. Hier sind die 10 wichtigsten Punkte, auf die Sie achten sollten.
1. Kosten und Einsparungen bei der Umsetzung der Corporate Identity
Analysieren Sie die Auswirkungen der Umsetzung der Corporate Identity und unterscheiden Sie dabei zwischen visuellen, organisatorischen und finanziellen Aspekten. Bei der letzten Kategorie schauen Sie natürlich nicht nur auf die Kosten, sondern auch auf die möglichen Einsparungen.
2. Legen Sie die neue Markenarchitektur fest, bevor Sie mit der Umsetzung beginnen
Enthält Ihr Markenportfolio mehrere (Sub-)Marken? Dann bilden Sie ab, wie die Marken zueinander stehen, und halten Sie dabei auch die gewünschte Positionierung fest. So gewinnen Sie Einblick in Hierarchie und Synergie zwischen den verschiedenen Marken – notwendig für eine erfolgreiche Umsetzung der Corporate Identity.
3. Für welches Umsetzungsszenario entscheiden Sie sich?
Welcher Ansatz passt am besten zur Organisation? Möglich sind zum Beispiel ein „Big Bang“, die „20/80-Regel“ oder eine phasenweise Einführung der neuen Corporate Identity. Lassen Sie Ihre Wahl vom Ambitionsniveau, vom verfügbaren Budget und von den Ausgangspunkten bestimmen.
4. Erstellen Sie einen Maßnahmenplan für Ihre Umsetzung
Es klingt einfach, ist aber äußerst wertvoll: Erstellen Sie einen Maßnahmenplan. In diesem Umsetzungsplan für die neue Corporate Identity beschreiben Sie, welche Ziele Sie erreichen wollen, was das gewünschte Ergebnis ist und welche Schritte unternommen werden. Wichtig ist außerdem, vorab klar zu haben, welche Parteien beteiligt sind, wo die Verantwortlichkeiten liegen, welches Budget für die Umsetzung zur Verfügung steht und wie Sie den Erfolg messen.
5. Halten Sie Anforderungen und Wünsche in einem Design-Briefing fest
Mit diesem Briefing teilen Sie der Designagentur mit, was das Anforderungsprofil ist. Denken Sie an ästhetische, kommunikative, technische und rechtliche Anforderungen, die die neue Corporate Identity erfüllen muss.
6. Übertragen Sie das Design in einen Prototyp
Mit einem genehmigten Design „auf dem Papier“ sind Sie noch nicht fertig. Denn wie überträgt sich das Design auf Farbgebung, Materialwahl, Größe, Nutzung, Kosten und so weiter? Es ist klug, im Vorfeld Probemodelle und Prototypen anfertigen zu lassen. Ein gutes Design auf dem Papier funktioniert nicht automatisch auch an einem achtzig Meter hohen Wohngebäude.
7. Fertig? Keineswegs! Jetzt folgt die eigentliche Umsetzung
Die Designphase erscheint vielleicht als der wichtigste und attraktivste Teil des (Re-)Brandings; man bekommt schließlich plötzlich ein Bild von der Veränderung. Die echte Herausforderung und die echte Wirkung liegen aber in der Umsetzung der neuen Corporate Identity. Achten Sie darauf, dass die Aufmerksamkeit nicht nachlässt, und bleiben Sie beteiligt, bis der letzte Markenträger mit der neuen Corporate Identity versehen ist.
8. Die Corporate Identity verwalten
Denken Sie schon in der Designphase daran, wie Sie die Corporate Identity verwalten und schützen wollen – zum Beispiel mit einem Markenportal. Das ist eine Online-Sammlung Ihres Unternehmens, in der alles Wissen über die Corporate Identity gebündelt ist. Um die Markenkonsistenz zu erhöhen und Kosten zu sparen, ist es klug, so weit wie möglich zu standardisieren.
9. Die neue Corporate Identity einführen
Gute Kommunikation ist die halbe Arbeit. Sorgen Sie bei der Einführung der neuen Corporate Identity für klare interne Kommunikation. Binden Sie dabei mindestens die Abteilungen Marketing und Kommunikation, HR, Facility Management, Fleet Management und Einkauf ein. Diese Abteilungen sind ein integraler Bestandteil des Erfolgs der Umsetzung.
10. Neue Markenidentität und Positionierung
Eine Änderung der Corporate Identity ist häufig Teil einer größeren, strategischen Veränderung der Organisationsidentität. Die neue Corporate Identity ist ein ausgezeichnetes Instrument, um die neue Identität, die Markenpositionierung und das Versprechen Ihrer Marke und Ihres Unternehmens bekannt zu machen – extern wie intern („die neue Corporate Identity als Katalysator der Veränderung“).
